Про «умный дом»

Вот пишут, кстати:

Оказалось, что умные гаджеты Sber используют платформу Tuya. Данный сервис сейчас блокирует все новые подключения по идентификатору, который есть у каждого устройства Sber. Это происходит из-за санкций, введенных против компании в начале апреля. VPN в данном случае не помогает.

https://habr.com/ru/news/t/664470/

При этом, как сообщают с мест, устройства на базе «железа» Tuya можно использовать даже локально, безо всяких облаков — помогает связка банального Home Assistant и zigbee2mqtt. С неограниченным сберовским финансированием, допиливание даже этого опенсорса до пригодного к продаже состояния — это несколько месяцев работы небольшой команды. По факту же имеем бездонную дыру, минимум несколько лет жравшую бюджет и родившую лишь — буквально! — китайское дерьмо с переклеенным шильдиком.

Да, Сбер пытается делать хорошую мину при плохой игре, и заявляет о начале разработки «собственного облака» — но, во-первых, примерно с этого надо было начинать; а во-вторых — люди несколько лет занимались именно тем самым «переклеиванием шильдиков», и ни у кого не возникло мысли, что что-то с этим не так? А с другой стороны — любая честная собственная разработка «умного дома» обречена на конкуренцию со Сбером и Яндексом, которые просто зальют направление неограниченными деньгами, завалят рынок откровенным дерьмом, а затем тихо сделают вид, что ничего плохого не случилось.

А буквально на выходных я напишу, как делать устройства для «интернета вещей» безо всяких сраных китайских облаков и прочего дерьма, stay tuned.

Управление проектами, людьми и собой

В комментах ЖЖ [info]mindfactor кинул ссылку на главу книжки Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:

https://ksoftware.livejournal.com/202173.html

Глава написана бодренько, еще немного материалов есть в демо-версии книжки на сайте — включая и отличную игрушку:

https://bureau.ru/books/fff/demo/17

В общем, потратил 1200 рублей и купил «подписку» на книжку (оцените, кстати, изящество решения — не книжку, а лишь подписку на нее!). Так вот, не повторяйте мою ошибку, лучше было бы эти деньги пропить. Почему? Просто эта книжка — вовсе не про управление проектами, а про методы работы, принятые в «Бюро Артема Горбунова». Может, тоже неплохо, может, очень полезно молодым сотрудникам этого дизайн-бюро — но в основном все можно разделить на три части:

— пересказывание популярной литературы (Форстер, Прохоров и тому подобное);
— специфика бюро Горбунова («осьминожки», система уровней и т. п.);
— немного сведений общего характера (правда, в защиту автора хочу сказать, что изложено все опять же довольно живо, с метафорами вроде «прибить гусеницу гвоздями»).

Нельзя сказать, что все совсем бесполезно — но в целом это «учебник для исполнителей», местами учащий того же исполнителя исправлять проебы руководства. Например, в той же главе про «что значит сделано» ничего не говорится про «definition of done», хотя казалось бы — нужно, а предполагается, что исполнитель окажется настолько предусмотрителен, что это «definition of done» выяснит сам. Впрочем, занятно, и позволяет понять, какими принципами руководствуются у Горбунова.

Но вот что я понять совсем не могу — так это того, что по этой книжке регулярно продаются еще и «курсы» (пересказ книги для неумеющих читать, сдобренный еще и дополнительными байками)! Она прекрасно смотрится, как «руководство для молодого дизайнера в студии Горбунова», учащее его принципам вроде «дизайнер отвечает за все» или «подхода FFF», более-менее сносно смотрится в формате «детской книжки с картинками» (и пересказом популярных баек) — но вот представить, что кто-то добровольно отдает 39 000 за то, чтобы Товеровский травил байки, мне лично сложно.

Еще раз повторю, 1200 рублей лучше пропить. Бесплатной части книги и записей в блоге Товеровского вполне достаточно.